Local comercial en Venta en José Ignacio

LOCAL COMERCIAL EN VENTA. Ubicado en Arenas de Jose Ignacio y a tan solo 10 minutos del pueblo. Diseño del reconocido Arquitecto  Diego Montero y funcionando como restaurante todos los veranos.  Cuenta con amplios espacios pasa realizar eventos, cocina con campana reglamentaria por bomberos, baños y baño para discapacitados. Horno y barra exterior. En otro sector encontramos una piscina y dos bungalows uno de ellos en dos plantas con dos dormitorios, dos baños y kitchenette con comedor y living de 85 m2. El otro es una gran suite de 40 m2

Local comercial Renta estimada 6,8 - USD 15.000 Otros datos: 1) Estudio de Arquitectura e Interiorismo. PLANTA Arq. Irene Joselevich Arq. Ana Rascovsky http://www.anarascovsky.com/arquitectura 2) Explotador hotelero http://tay-hotels.com/es/ Federico Blizniuk, el director, vive en Punta del Este todo el año y tiene el Hotel Atlántico en la península que tiene similar cantidad de habitaciones que Casagrande. Además maneja otros hoteles en Montevideo, Punta del Este y Buenos Aires. El diseño arquitectónico, el interiorismo y los servicios de Casagrande no serán los estándares de hotel tradicional, ni de edificios de lujo, sino que el foco estará puesto en brindar a sus propietarios y huéspedes de todo lo que se necesita para disfrutar de lugar de vacaciones, teniendo entretenimiento y servicios con todo resuelto. 3) Desarrollador y socios Martin Levinton KP Uruguay SRL Santiago Muchinik KP Uruguay SRL 4) Permisos de construcción Aprobados por la municipalidad de Maldonado. Y visto bueno de la Liga de José Ignacio, como también de los referentes del Pueblo de José Ignacio. 5) Constructora Sureste Construcciones https://sureste.com.uy/ 6) Administración hotelera Como propietario podes usar tu unidad el tiempo que sea, sin restricciones. La única diferencia con un departamento tradicional es que tenemos un Management Hotelero profesional encargado de administrarlo y mantenerlo mientras no lo usas. Tenemos 2 formas de administración según el tipo de unidad: GRUPO A: Studio, 1 dorm y algunos de 2 dorm (dependiendo del valor) Se administran como si fueran habitaciones de hotel, alquilándolos por noche. En este grupo prevemos un rendimiento del 6 anual de cada unidad. GRUPO B: Son los departamentos más grandes, de 2 y 3 dormitorios. Este grupo se administra con sistema de renta temporaria utilizando todas las plataformas de la cadena hotelera. Se lleva una administración y cuenta individual por cada departamento. 7) Expensas No pagas expensas ni gastos, las mismas son asumidas por el management que luego de deducirlas de su ingreso total generan la renta estimada del 6. El monto a descontar es aprox USD 80 x m2 x año, ponderando al 100 los m2 cubiertos y 50 las terrazas. Para el caso de una unidad de 31m2+15m2 las expensas serian: USD 3.080 por año USD 256 por mes Las expensas no son altas, debido a que es un proyecto pensado de manera equilibrada, con una muy buena distribución entre lo privado y lo común y cuidando todos los costos y gastos al máximo. Al ser un condo-hotel, las expensas representan el gasto operativo del hotel (servicios, limpieza, mantenimiento, etc.), que solamente se abonan si el resultado de la explotación hotelera del edificio en su totalidad es negativo. Dicho escenario está estipulado si el hotel obtiene una ocupación inferior al 20 durante 6 meses consecutivos y luego de haber agotado el fondo de reserva invernal. En este caso, las expensas (gastos operativos) se prorratean de acuerdo al porcentual del edificio, estimando las mismas entre US$ 100 y US$ 200 mensuales por cada mes de pérdida. Si bien es una situación muy improbable, es importante para el inversor saber que existe la posibilidad. 8) Exoneraciones impositivas El proyecto esta exonerado del impuesto al Patrimonio en Uruguay por 10 años y tiene otras ventajas impositivas, (no pagas renta si vendes la propiedad dentro de los 10 años y hay rebaja en impuestos municipales) 9) Ocupación hotelera estimada Ocupación proyectada entre 35 - 40 anual, equivalente a entre 100 – 120 noches anuales. Renta estimada 6 10) Uso de la unidad El propietario tiene derecho a 15 días de uso de su unidad u otra similar durante los meses de verano (Diciembre-Enero-Febrero), y hasta 45 días de uso durante el resto del año (Marzo a Noviembre) con el siguiente esquema de costos: Durante los meses de verano, el costo de la utilización de la unidad dentro de las 15 noches será la mejor tarifa disponible menos el 25 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. Durante el resto del año el costo del uso de la unidad por noche dentro de los 45 días de uso máximo estipulado será la mejor tarifa disponible menos el 50 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. Por Ejemplo (unidad promedio): - Renta anual promedio de la unidad: - Menos 10 noches de uso en verano (tarifa US$ 250) - Menos 15 noches de uso resto del año (tarifa US$ 80) - Utilidad antes de impuestos: - Impuesto a la renta (12): - Distribución liquida: US$ 12,000 - US$ 2,500 - US$ 1,200 US$ 8,300 - US$ 996 US$ 7,304 Durante el verano, si el propietario desea utilizar más de las 15 noches estipuladas con el 25 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 10 en lugar del 25. Durante el resto del año, si el propietario desea utilizar más de las 45 noches estipuladas con el 50 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 25 en lugar del 50. En todos los casos las reservas están sujetas a disponibilidad, por lo cual siempre se sugiere efectuar las reservas con la mayor antelación posible. Asimismo, se efectuaran los mejores esfuerzos para asignar la unidad del propietario, pero en caso de no poder asignar la misma, se otorgara una unidad de igual categoría o superior. 11) Venta de la unidad La venta de la unidad se realiza mediante escritura traslativa de dominio y es Transferible en todo momento, transfiriendo también el contrato de adhesión al sistema condo-hotel. 12) Interiorismo Existe un equipamiento básico común para todos los departamentos (dos opciones) que no podrá modificarse, y detalles decorativos sobre las cuales el cliente podrá elegir. El propietario dispondrá de una baulera exclusiva para guardar sus efectos personales y equipamiento no hotelero, a fin de estandarizar el inventario de su unidad cuando se alquila de forma temporal. --- Futura Real Estate SAS y Futura Negocios Inmobiliarios no ejercen el corretaje inmobiliario, siendo el mismo indelegable de cada profesional. El presente portal, red social y/o web es una plataforma en donde cada Corredor Inmobiliario independiente que contrata los servicios Futura Real Estate SAS, puede publicar las propiedades a su cargo. Cada Corredor Inmobiliario es independiente y la responsabilidad sobre sus actos de personal e indelgable, por lo que Futura Real Estate SAS y Futura Negocios Inmobiliarios no interviene en los datos de la publicación, en la operación inmobiliaria, ni en la confección y/o firma del boleto de compraventa y/o escritura y/o contrato de alquiler. En cumplimiento de las leyes vigentes que regulan el corretaje inmobiliario, Ley Nacional 25.028, Ley 22.802 de Lealtad Comercial, Ley 24.240 de Defensa al Consumidor, las normas del Código Civil y Comercial de la Nación y Constitucionales, los empleados, asistentes, secretarios y/o equipo de marketing NO ejercen el corretaje inmobiliario. Todas las operaciones inmobiliarias son objeto de intermediación y conclusión por parte del corredor público inmobiliario colegiado a cargo de la publicación, cuyos datos se exhiben en la presente. La presente publicación describe las características esenciales del inmueble, debiéndose consultar al corredor público inmobiliario responsable de la operación por la eventual actualización de las medidas, descripciones arquitectónicas y funcionales, valores de expensas, servicios, impuestos, precios y demás información, cuyos valores son aproximados. Todas las fotos publicadas son propiedad intelectual de Futura Real Estate S.A.S.. No es permitida su utilización comercial. Las medidas y superficies expuestas son estimativas y a corroborar con sus respectivos planos y títulos. La publicación de este inmueble es a solo título informativo, la venta de la propiedad está supeditada a que el propietario cumplimente el trámite ante la AFIP para la obtención del Número de COTI correspondiente. Futura Negocios Inmobiliarios Simplemente, hacer las cosas bien.

Local comercial Renta estimada 7 - USD 15.000 Otros datos: 1) Estudio de Arquitectura e Interiorismo. PLANTA Arq. Irene Joselevich Arq. Ana Rascovsky http://www.anarascovsky.com/arquitectura 2) Explotador hotelero http://tay-hotels.com/es/ Federico Blizniuk, el director, vive en Punta del Este todo el año y tiene el Hotel Atlántico en la península que tiene similar cantidad de habitaciones que Casagrande. Además maneja otros hoteles en Montevideo, Punta del Este y Buenos Aires. El diseño arquitectónico, el interiorismo y los servicios de Casagrande no serán los estándares de hotel tradicional, ni de edificios de lujo, sino que el foco estará puesto en brindar a sus propietarios y huéspedes de todo lo que se necesita para disfrutar de lugar de vacaciones, teniendo entretenimiento y servicios con todo resuelto. 3) Desarrollador y socios Martin Levinton KP Uruguay SRL Santiago Muchinik KP Uruguay SRL 4) Permisos de construcción Aprobados por la municipalidad de Maldonado. Y visto bueno de la Liga de José Ignacio, como también de los referentes del Pueblo de José Ignacio. 5) Constructora Sureste Construcciones https://sureste.com.uy/ 6) Administración hotelera Como propietario podes usar tu unidad el tiempo que sea, sin restricciones. La única diferencia con un departamento tradicional es que tenemos un Management Hotelero profesional encargado de administrarlo y mantenerlo mientras no lo usas. Tenemos 2 formas de administración según el tipo de unidad: GRUPO A: Studio, 1 dorm y algunos de 2 dorm (dependiendo del valor) Se administran como si fueran habitaciones de hotel, alquilándolos por noche. En este grupo prevemos un rendimiento del 6 anual de cada unidad. GRUPO B: Son los departamentos más grandes, de 2 y 3 dormitorios. Este grupo se administra con sistema de renta temporaria utilizando todas las plataformas de la cadena hotelera. Se lleva una administración y cuenta individual por cada departamento. 7) Expensas No pagas expensas ni gastos, las mismas son asumidas por el management que luego de deducirlas de su ingreso total generan la renta estimada del 6. El monto a descontar es aprox USD 80 x m2 x año, ponderando al 100 los m2 cubiertos y 50 las terrazas. Para el caso de una unidad de 31m2+15m2 las expensas serian: USD 3.080 por año USD 256 por mes Las expensas no son altas, debido a que es un proyecto pensado de manera equilibrada, con una muy buena distribución entre lo privado y lo común y cuidando todos los costos y gastos al máximo. Al ser un condo-hotel, las expensas representan el gasto operativo del hotel (servicios, limpieza, mantenimiento, etc.), que solamente se abonan si el resultado de la explotación hotelera del edificio en su totalidad es negativo. Dicho escenario está estipulado si el hotel obtiene una ocupación inferior al 20 durante 6 meses consecutivos y luego de haber agotado el fondo de reserva invernal. En este caso, las expensas (gastos operativos) se prorratean de acuerdo al porcentual del edificio, estimando las mismas entre US$ 100 y US$ 200 mensuales por cada mes de pérdida. Si bien es una situación muy improbable, es importante para el inversor saber que existe la posibilidad. 8) Exoneraciones impositivas El proyecto esta exonerado del impuesto al Patrimonio en Uruguay por 10 años y tiene otras ventajas impositivas, (no pagas renta si vendes la propiedad dentro de los 10 años y hay rebaja en impuestos municipales) 9) Ocupación hotelera estimada Ocupación proyectada entre 35 - 40 anual, equivalente a entre 100 – 120 noches anuales. Renta estimada 6 10) Uso de la unidad El propietario tiene derecho a 15 días de uso de su unidad u otra similar durante los meses de verano (Diciembre-Enero-Febrero), y hasta 45 días de uso durante el resto del año (Marzo a Noviembre) con el siguiente esquema de costos: Durante los meses de verano, el costo de la utilización de la unidad dentro de las 15 noches será la mejor tarifa disponible menos el 25 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. Durante el resto del año el costo del uso de la unidad por noche dentro de los 45 días de uso máximo estipulado será la mejor tarifa disponible menos el 50 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. Por Ejemplo (unidad promedio): - Renta anual promedio de la unidad: - Menos 10 noches de uso en verano (tarifa US$ 250) - Menos 15 noches de uso resto del año (tarifa US$ 80) - Utilidad antes de impuestos: - Impuesto a la renta (12): - Distribución liquida: US$ 12,000 - US$ 2,500 - US$ 1,200 US$ 8,300 - US$ 996 US$ 7,304 Durante el verano, si el propietario desea utilizar más de las 15 noches estipuladas con el 25 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 10 en lugar del 25. Durante el resto del año, si el propietario desea utilizar más de las 45 noches estipuladas con el 50 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 25 en lugar del 50. En todos los casos las reservas están sujetas a disponibilidad, por lo cual siempre se sugiere efectuar las reservas con la mayor antelación posible. Asimismo, se efectuaran los mejores esfuerzos para asignar la unidad del propietario, pero en caso de no poder asignar la misma, se otorgara una unidad de igual categoría o superior. 11) Venta de la unidad La venta de la unidad se realiza mediante escritura traslativa de dominio y es Transferible en todo momento, transfiriendo también el contrato de adhesión al sistema condo-hotel. 12) Interiorismo Existe un equipamiento básico común para todos los departamentos (dos opciones) que no podrá modificarse, y detalles decorativos sobre las cuales el cliente podrá elegir. El propietario dispondrá de una baulera exclusiva para guardar sus efectos personales y equipamiento no hotelero, a fin de estandarizar el inventario de su unidad cuando se alquila de forma temporal. --- Futura Real Estate SAS y Futura Negocios Inmobiliarios no ejercen el corretaje inmobiliario, siendo el mismo indelegable de cada profesional. El presente portal, red social y/o web es una plataforma en donde cada Corredor Inmobiliario independiente que contrata los servicios Futura Real Estate SAS, puede publicar las propiedades a su cargo. Cada Corredor Inmobiliario es independiente y la responsabilidad sobre sus actos de personal e indelgable, por lo que Futura Real Estate SAS y Futura Negocios Inmobiliarios no interviene en los datos de la publicación, en la operación inmobiliaria, ni en la confección y/o firma del boleto de compraventa y/o escritura y/o contrato de alquiler. En cumplimiento de las leyes vigentes que regulan el corretaje inmobiliario, Ley Nacional 25.028, Ley 22.802 de Lealtad Comercial, Ley 24.240 de Defensa al Consumidor, las normas del Código Civil y Comercial de la Nación y Constitucionales, los empleados, asistentes, secretarios y/o equipo de marketing NO ejercen el corretaje inmobiliario. Todas las operaciones inmobiliarias son objeto de intermediación y conclusión por parte del corredor público inmobiliario colegiado a cargo de la publicación, cuyos datos se exhiben en la presente. La presente publicación describe las características esenciales del inmueble, debiéndose consultar al corredor público inmobiliario responsable de la operación por la eventual actualización de las medidas, descripciones arquitectónicas y funcionales, valores de expensas, servicios, impuestos, precios y demás información, cuyos valores son aproximados. Todas las fotos publicadas son propiedad intelectual de Futura Real Estate S.A.S.. No es permitida su utilización comercial. Las medidas y superficies expuestas son estimativas y a corroborar con sus respectivos planos y títulos. La publicación de este inmueble es a solo título informativo, la venta de la propiedad está supeditada a que el propietario cumplimente el trámite ante la AFIP para la obtención del Número de COTI correspondiente. Futura Negocios Inmobiliarios Simplemente, hacer las cosas bien.

"El paseo comercial de Jose Ignacio" cuenta con un terreno de 1.620m2 con locales de distintos rubros. Se encuentra ubicado en la calle principal sobre camino sainz Martinez. Galeritas internas y externas parquizadas. con riego automatico. A tan solo unas cuadras del mar y dos de la plaza. Consulte por venta!

El proyecto Casagrande esta ubicado en el km 182,5 de la ruta 10, en la entrada de José Ignacio a metros de la Estación de servicio ANCAP y a 200 mts del mar. Son 58 departamentos de 1, 2 y 3 dormitorios, con servicio de hotel que van de 31m2 a 95 m2 cubiertos, todos con terrazas y cocheras, mas 5 locales comerciales. Hay mas de 28 tipologías distintas. Actualmente estamos pre vendiendo al costo con financiación a 2 años. Fecha de posesión estimada a mediados de 2019. Valor de los tickets (desde 170.000) Exenciones impositivas por 10 años Sin gastos ni expensas (renta estimada 6) Seguridad y mantenimiento. Entretenimiento y servicios Rango de precios: Studio desde USD 170.000 1 dormitorio desde. USD 220.000 2 dormitorios desde USD 320.000 3 dormitorios desde USD 400.000 Renta estimada 6 después de gastos de mantenimiento Al funcionar como un condohotel, brinda un rendimiento que te permite no pagar expensas y quedarte con una renta. La renta estimada es del 6 y al usarlo no se paga, simplemente se va deduciendo de la renta total. Contamos con un management hotelero (http://tay-hotels.com ) que tiene amplia experiencia en este tipo de Condos y Hoteles de similares características. Ellos se ocuparan de que todo este en condiciones cuando lo quieras usar, te brindaran el desayuno, entretenimiento, servicio de limpieza y mantenimiento. Y de generarte la renta esperada mientras no lo utilices. Cada unidad se escritura a su propietario. Es importante destacar que los propietarios pueden usar sus unidades sin restricciones de ningún tipo. Cada año y semestralmente los propietarios de las unidades reciben la renta de la explotación del Hotel. Estructuración - Fideicomiso al costo El emprendimiento se lleva a cabo mediante la figura de un Fideicomiso al Costo. Cada inversor será propietario de su unidad, pudiendo escriturarla a su nombre o al de una sociedad, etc. Forma de Pago: 1) Seña USD 1.000 para reserva 2) 5 a los 30 días 3) 25 al momento de la suscripción del fideicomiso, primer semestre 2017 4) 70 en cuotas durante el transcurso de la obra (2 años) Otros Datos: Estudio de Arquitectura Arq. Irene Joselevich Arq. Ana Rascovsky Explotador hotelero http://tay-hotels.com/es/ Permisos de construcción Aprobados por la municipalidad de Maldonado. Y visto bueno de la Liga de José Ignacio, como también de los referentes del Pueblo de José Ignacio. Utilizacion y operacion como condo hotel: Como propietario podes usar tu unidad el tiempo que sea, sin restricciones. La única diferencia con un departamento tradicional es que tenemos un Management Hotelero profesional encargado de administrarlo y mantenerlo mientras no lo usas. Tenemos 2 formas de administración según el tipo de unidad: GRUPO A: Studio, 1 dorm y algunos de 2 dorm (dependiendo del valor) Se administran como si fueran habitaciones de hotel, alquilándolos por noche. En este grupo prevemos un rendimiento del 6 anual de cada unidad. GRUPO B: Son los departamentos más grandes, de 2 y 3 dormitorios. Este grupo se administra con sistema de renta temporaria utilizando todas las plataformas de la cadena hotelera. Se lleva una administración y cuenta individual por cada departamento. Expensas : No pagas expensas ni gastos, las mismas son asumidas por el management que luego de deducirlas de su ingreso total generan la renta estimada del 6. El monto a descontar es aprox USD 80 x m2 x año, ponderando al 100 los m2 cubiertos y 50 las terrazas. Para el caso de una unidad de 31m2+15m2 las expensas serian: USD 3.320 por año USD 277 por mes Las expensas no son altas, debido a que es un proyecto pensado de manera equilibrada, con una muy buena distribución entre lo privado y lo común y cuidando todos los costos y gastos al máximo. Al ser un condo-hotel, las expensas representan el gasto operativo del hotel (servicios, limpieza, mantenimiento, etc.), que solamente se abonan si el resultado de la explotación hotelera del edificio en su totalidad es negativo. Dicho escenario está estipulado si el hotel obtiene una ocupación inferior al 20 durante 6 meses consecutivos y luego de haber agotado el fondo de reserva invernal. En este caso, las expensas (gastos operativos) se prorratean de acuerdo al porcentual del edificio, estimando las mismas entre US$ 100 y US$ 200 mensuales por cada mes de pérdida. Si bien es una situación muy improbable, es importante para el inversor saber que existe la posibilidad. Exoneraciones impositivas : El proyecto esta exonerado del impuesto al Patrimonio en Uruguay por 10 años y tiene otras ventajas impositivas, (no pagas renta si vendes la propiedad dentro de los 10 años y hay rebaja en impuestos municipales) . Ocupación hotelera estimada : Ocupación proyectada entre 35 - 40 anual, equivalente a entre 100 - 120 noches anuales. Renta estimada 6 Uso de la unidad El propietario tiene derecho a 15 días de uso de su unidad u otra similar durante los meses de Verano (Diciembre-Enero-Febrero), y hasta 45 días de uso durante el resto del año (Marzo a Noviembre) con el siguiente esquema de costos: Durante los meses de verano, el costo de la utilización de la unidad dentro de las 15 noches será la mejor tarifa disponible menos el 25 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. Durante el resto del año el costo del uso de la unidad por noche dentro de los 45 días de uso máximo estipulado será la mejor tarifa disponible menos el 50 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. ? Por Ejemplo (unidad promedio): - Renta anual promedio de la unidad: - Menos 10 noches de uso en verano (tarifa US$ 250) - Menos 15 noches de uso resto del año (tarifa US$ 80) - Utilidad antes de impuestos: - Impuesto a la renta (12): - Distribución liquida: -US$ 12,000 - US$ 2,500 - US$ 1,200 - US$ 8,300 - US$ 996 - US$ 7,304 Durante el verano, si el propietario desea utilizar más de las 15 noches estipuladas con el 25 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 10 en lugar del 25. Durante el resto del año, si el propietario desea utilizar más de las 45 noches estipuladas con el 50 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 25 en lugar del 50. En todos los casos las reservas están sujetas a disponibilidad, por lo cual siempre se sugiere efectuar las reservas con la mayor antelación posible. Asimismo, se efectuaran los mejores esfuerzos para asignar la unidad del propietario, pero en caso de no poder asignar la misma, se otorgara una unidad de igual categoría o superior. Venta de la unidad La venta de la unidad se realiza mediante escritura traslativa de dominio y es transferible en todo momento, transfiriendo también el contrato de adhesión al sistema condo-hotel. Interiorismo Existe un equipamiento básico común para todos los departamentos que no podrá modificarse, y detalles decorativos sobre las cuales el cliente podrá elegir. El propietario dispondrá de una baulera exclusiva para guardar sus efectos personales y equipamiento no hotelero, a fin de estandarizar el inventario de su unidad cuando se alquila de forma temporal. Nicolas Andelman CUCICBA 6330 CMCPSI 6163

Ubicación: - La propiedad está ubicada sobre Av. Juan Gorlero, el principal eje comercial del centro de la ciudad - Mientras que la Av. Juan Gorlero es la principal arteria comercial del casco antiguo de la ciudad y alberga la mayoría de las sucursales bancarias de la ciudad, la calle 20, que corre paralela a Gorlero hacia el oeste, también concentra una gran cantidad de tiendas de marcas reconocidas internacionalmente - Se encuentra a 500 metros de la terminal de buses Descripción de la propiedad: - Chalet de tres pisos con fachada de ladrillo rojo, ubicado en esquina - La entrada principal a la propiedad es a través de una entrada en planta baja con puerta de vidrio. Entrada secundaria sobre la calle Los Meros - Cuenta con pisos alfombrados, dos escaleras internas, detectores de incendio, CCTV, cableado a través de ductos, acabados de carpintería metálica, Drywall, techo modular en diferentes áreas, sistemas individuales de aire acondicionado y calefacción - Cocheras Distribución: Subsuelo: 37 m² Planta baja: 223 m² Primer piso: 224 m² Total: 484 m²

Locales José Ignacio en galería Los Caracoles 1620 m2 de terreno. 350 m2 edificados más pérgolas, llegan a unos 500 m2 más el local de Crepas que tiene unos 25 m2 edificados. Se puede construir segundos pisos ( apartamentos, etc.).

Complejo Hotelero en Inmejorable ubicación. A metros del mar y Laguna Garzón! Propiedad + fondo de comercio con excelente rentabilidad. La posada cuenta con plena ocupación y diversos premios en calidad de atención comprobables en TRIP ADVISOR. Posicionado como el segundo hotel en toda la zona de José Ignacio de acuerdo a los comentarios de los huéspedes y premios recibidos: RECOMEDADO TRIP ADVISOR 2011 CERTIFICADO DE EXCELENCIA 2012 TRAVELERS CHOICE 2013 TRAVELERS CHOICE 2014 La posada cuenta con recepción espacio de estar, y comedor con bar y cocina. Grandes espacios exteriores cubiertos galerías y sectores de extensión del sector de estar. Posee 12 habitaciones de las cuales 4 son superiores con mayor área, dos con yacuzzi y dos con ducha escocesa. 3 habitaciones para personal, un baño para personal y otro social para los huéspedes. Gran espacio para depósito área de lavado etc. Tiene equipamiento completo en todas las habitaciones: aire acondicionado, cofre de seguridad, sistema de detección de incendio y frigobar Una amplia piscina con desborde libre, enjardinado con sistema de riego por pozo semisurgente y variado equipamiento de jardín. Sistema de alarma con repuesta y WIFI en toda la posada MENDEZ Servicios Inmobiliarios PUNTA DEL ESTE NEGOCIOS RURALES Empresa de Servicios Turísticos Inmobiliarios Nº1303 site: bym.com.uy Toda la información y medidas provista en esta publicación son aproximadas y podrán ratificarse con la documentación correspondiente.

Local comercial Renta estimada 7 - USD 15.000 Otros datos: 1) Estudio de Arquitectura e Interiorismo. PLANTA Arq. Irene Joselevich Arq. Ana Rascovsky http://www.anarascovsky.com/arquitectura 2) Explotador hotelero http://tay-hotels.com/es/ Federico Blizniuk, el director, vive en Punta del Este todo el año y tiene el Hotel Atlántico en la península que tiene similar cantidad de habitaciones que Casagrande. Además maneja otros hoteles en Montevideo, Punta del Este y Buenos Aires. El diseño arquitectónico, el interiorismo y los servicios de Casagrande no serán los estándares de hotel tradicional, ni de edificios de lujo, sino que el foco estará puesto en brindar a sus propietarios y huéspedes de todo lo que se necesita para disfrutar de lugar de vacaciones, teniendo entretenimiento y servicios con todo resuelto. 3) Desarrollador y socios Martin Levinton KP Uruguay SRL Santiago Muchinik KP Uruguay SRL 4) Permisos de construcción Aprobados por la municipalidad de Maldonado. Y visto bueno de la Liga de José Ignacio, como también de los referentes del Pueblo de José Ignacio. 5) Constructora Sureste Construcciones https://sureste.com.uy/ 6) Administración hotelera Como propietario podes usar tu unidad el tiempo que sea, sin restricciones. La única diferencia con un departamento tradicional es que tenemos un Management Hotelero profesional encargado de administrarlo y mantenerlo mientras no lo usas. Tenemos 2 formas de administración según el tipo de unidad: GRUPO A: Studio, 1 dorm y algunos de 2 dorm (dependiendo del valor) Se administran como si fueran habitaciones de hotel, alquilándolos por noche. En este grupo prevemos un rendimiento del 6 anual de cada unidad. GRUPO B: Son los departamentos más grandes, de 2 y 3 dormitorios. Este grupo se administra con sistema de renta temporaria utilizando todas las plataformas de la cadena hotelera. Se lleva una administración y cuenta individual por cada departamento. 7) Expensas No pagas expensas ni gastos, las mismas son asumidas por el management que luego de deducirlas de su ingreso total generan la renta estimada del 6. El monto a descontar es aprox USD 80 x m2 x año, ponderando al 100 los m2 cubiertos y 50 las terrazas. Para el caso de una unidad de 31m2+15m2 las expensas serian: USD 3.080 por año USD 256 por mes Las expensas no son altas, debido a que es un proyecto pensado de manera equilibrada, con una muy buena distribución entre lo privado y lo común y cuidando todos los costos y gastos al máximo. Al ser un condo-hotel, las expensas representan el gasto operativo del hotel (servicios, limpieza, mantenimiento, etc.), que solamente se abonan si el resultado de la explotación hotelera del edificio en su totalidad es negativo. Dicho escenario está estipulado si el hotel obtiene una ocupación inferior al 20 durante 6 meses consecutivos y luego de haber agotado el fondo de reserva invernal. En este caso, las expensas (gastos operativos) se prorratean de acuerdo al porcentual del edificio, estimando las mismas entre US$ 100 y US$ 200 mensuales por cada mes de pérdida. Si bien es una situación muy improbable, es importante para el inversor saber que existe la posibilidad. 8) Exoneraciones impositivas El proyecto esta exonerado del impuesto al Patrimonio en Uruguay por 10 años y tiene otras ventajas impositivas, (no pagas renta si vendes la propiedad dentro de los 10 años y hay rebaja en impuestos municipales) 9) Ocupación hotelera estimada Ocupación proyectada entre 35 - 40 anual, equivalente a entre 100 – 120 noches anuales. Renta estimada 6 10) Uso de la unidad El propietario tiene derecho a 15 días de uso de su unidad u otra similar durante los meses de verano (Diciembre-Enero-Febrero), y hasta 45 días de uso durante el resto del año (Marzo a Noviembre) con el siguiente esquema de costos: Durante los meses de verano, el costo de la utilización de la unidad dentro de las 15 noches será la mejor tarifa disponible menos el 25 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. Durante el resto del año el costo del uso de la unidad por noche dentro de los 45 días de uso máximo estipulado será la mejor tarifa disponible menos el 50 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. Por Ejemplo (unidad promedio): - Renta anual promedio de la unidad: - Menos 10 noches de uso en verano (tarifa US$ 250) - Menos 15 noches de uso resto del año (tarifa US$ 80) - Utilidad antes de impuestos: - Impuesto a la renta (12): - Distribución liquida: US$ 12,000 - US$ 2,500 - US$ 1,200 US$ 8,300 - US$ 996 US$ 7,304 Durante el verano, si el propietario desea utilizar más de las 15 noches estipuladas con el 25 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 10 en lugar del 25. Durante el resto del año, si el propietario desea utilizar más de las 45 noches estipuladas con el 50 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 25 en lugar del 50. En todos los casos las reservas están sujetas a disponibilidad, por lo cual siempre se sugiere efectuar las reservas con la mayor antelación posible. Asimismo, se efectuaran los mejores esfuerzos para asignar la unidad del propietario, pero en caso de no poder asignar la misma, se otorgara una unidad de igual categoría o superior. 11) Venta de la unidad La venta de la unidad se realiza mediante escritura traslativa de dominio y es Transferible en todo momento, transfiriendo también el contrato de adhesión al sistema condo-hotel. 12) Interiorismo Existe un equipamiento básico común para todos los departamentos (dos opciones) que no podrá modificarse, y detalles decorativos sobre las cuales el cliente podrá elegir. El propietario dispondrá de una baulera exclusiva para guardar sus efectos personales y equipamiento no hotelero, a fin de estandarizar el inventario de su unidad cuando se alquila de forma temporal. --- Futura Real Estate SAS y Futura Negocios Inmobiliarios no ejercen el corretaje inmobiliario, siendo el mismo indelegable de cada profesional. El presente portal, red social y/o web es una plataforma en donde cada Corredor Inmobiliario independiente que contrata los servicios Futura Real Estate SAS, puede publicar las propiedades a su cargo. Cada Corredor Inmobiliario es independiente y la responsabilidad sobre sus actos de personal e indelgable, por lo que Futura Real Estate SAS y Futura Negocios Inmobiliarios no interviene en los datos de la publicación, en la operación inmobiliaria, ni en la confección y/o firma del boleto de compraventa y/o escritura y/o contrato de alquiler. En cumplimiento de las leyes vigentes que regulan el corretaje inmobiliario, Ley Nacional 25.028, Ley 22.802 de Lealtad Comercial, Ley 24.240 de Defensa al Consumidor, las normas del Código Civil y Comercial de la Nación y Constitucionales, los empleados, asistentes, secretarios y/o equipo de marketing NO ejercen el corretaje inmobiliario. Todas las operaciones inmobiliarias son objeto de intermediación y conclusión por parte del corredor público inmobiliario colegiado a cargo de la publicación, cuyos datos se exhiben en la presente. La presente publicación describe las características esenciales del inmueble, debiéndose consultar al corredor público inmobiliario responsable de la operación por la eventual actualización de las medidas, descripciones arquitectónicas y funcionales, valores de expensas, servicios, impuestos, precios y demás información, cuyos valores son aproximados. Todas las fotos publicadas son propiedad intelectual de Futura Real Estate S.A.S.. No es permitida su utilización comercial. Las medidas y superficies expuestas son estimativas y a corroborar con sus respectivos planos y títulos. La publicación de este inmueble es a solo título informativo, la venta de la propiedad está supeditada a que el propietario cumplimente el trámite ante la AFIP para la obtención del Número de COTI correspondiente. Futura Negocios Inmobiliarios Simplemente, hacer las cosas bien.

Local comercial Renta estimada 6,8 - USD 15.000 Otros datos: 1) Estudio de Arquitectura e Interiorismo. PLANTA Arq. Irene Joselevich Arq. Ana Rascovsky http://www.anarascovsky.com/arquitectura 2) Explotador hotelero http://tay-hotels.com/es/ Federico Blizniuk, el director, vive en Punta del Este todo el año y tiene el Hotel Atlántico en la península que tiene similar cantidad de habitaciones que Casagrande. Además maneja otros hoteles en Montevideo, Punta del Este y Buenos Aires. El diseño arquitectónico, el interiorismo y los servicios de Casagrande no serán los estándares de hotel tradicional, ni de edificios de lujo, sino que el foco estará puesto en brindar a sus propietarios y huéspedes de todo lo que se necesita para disfrutar de lugar de vacaciones, teniendo entretenimiento y servicios con todo resuelto. 3) Desarrollador y socios Martin Levinton KP Uruguay SRL Santiago Muchinik KP Uruguay SRL 4) Permisos de construcción Aprobados por la municipalidad de Maldonado. Y visto bueno de la Liga de José Ignacio, como también de los referentes del Pueblo de José Ignacio. 5) Constructora Sureste Construcciones https://sureste.com.uy/ 6) Administración hotelera Como propietario podes usar tu unidad el tiempo que sea, sin restricciones. La única diferencia con un departamento tradicional es que tenemos un Management Hotelero profesional encargado de administrarlo y mantenerlo mientras no lo usas. Tenemos 2 formas de administración según el tipo de unidad: GRUPO A: Studio, 1 dorm y algunos de 2 dorm (dependiendo del valor) Se administran como si fueran habitaciones de hotel, alquilándolos por noche. En este grupo prevemos un rendimiento del 6 anual de cada unidad. GRUPO B: Son los departamentos más grandes, de 2 y 3 dormitorios. Este grupo se administra con sistema de renta temporaria utilizando todas las plataformas de la cadena hotelera. Se lleva una administración y cuenta individual por cada departamento. 7) Expensas No pagas expensas ni gastos, las mismas son asumidas por el management que luego de deducirlas de su ingreso total generan la renta estimada del 6. El monto a descontar es aprox USD 80 x m2 x año, ponderando al 100 los m2 cubiertos y 50 las terrazas. Para el caso de una unidad de 31m2+15m2 las expensas serian: USD 3.080 por año USD 256 por mes Las expensas no son altas, debido a que es un proyecto pensado de manera equilibrada, con una muy buena distribución entre lo privado y lo común y cuidando todos los costos y gastos al máximo. Al ser un condo-hotel, las expensas representan el gasto operativo del hotel (servicios, limpieza, mantenimiento, etc.), que solamente se abonan si el resultado de la explotación hotelera del edificio en su totalidad es negativo. Dicho escenario está estipulado si el hotel obtiene una ocupación inferior al 20 durante 6 meses consecutivos y luego de haber agotado el fondo de reserva invernal. En este caso, las expensas (gastos operativos) se prorratean de acuerdo al porcentual del edificio, estimando las mismas entre US$ 100 y US$ 200 mensuales por cada mes de pérdida. Si bien es una situación muy improbable, es importante para el inversor saber que existe la posibilidad. 8) Exoneraciones impositivas El proyecto esta exonerado del impuesto al Patrimonio en Uruguay por 10 años y tiene otras ventajas impositivas, (no pagas renta si vendes la propiedad dentro de los 10 años y hay rebaja en impuestos municipales) 9) Ocupación hotelera estimada Ocupación proyectada entre 35 - 40 anual, equivalente a entre 100 – 120 noches anuales. Renta estimada 6 10) Uso de la unidad El propietario tiene derecho a 15 días de uso de su unidad u otra similar durante los meses de verano (Diciembre-Enero-Febrero), y hasta 45 días de uso durante el resto del año (Marzo a Noviembre) con el siguiente esquema de costos: Durante los meses de verano, el costo de la utilización de la unidad dentro de las 15 noches será la mejor tarifa disponible menos el 25 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. Durante el resto del año el costo del uso de la unidad por noche dentro de los 45 días de uso máximo estipulado será la mejor tarifa disponible menos el 50 de descuento. Dicho costo será deducido de la renta del propietario. Por Ejemplo (unidad promedio): - Renta anual promedio de la unidad: - Menos 10 noches de uso en verano (tarifa US$ 250) - Menos 15 noches de uso resto del año (tarifa US$ 80) - Utilidad antes de impuestos: - Impuesto a la renta (12): - Distribución liquida: US$ 12,000 - US$ 2,500 - US$ 1,200 US$ 8,300 - US$ 996 US$ 7,304 Durante el verano, si el propietario desea utilizar más de las 15 noches estipuladas con el 25 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 10 en lugar del 25. Durante el resto del año, si el propietario desea utilizar más de las 45 noches estipuladas con el 50 de descuento, las noches adicionales tendrán un descuento del 25 en lugar del 50. En todos los casos las reservas están sujetas a disponibilidad, por lo cual siempre se sugiere efectuar las reservas con la mayor antelación posible. Asimismo, se efectuaran los mejores esfuerzos para asignar la unidad del propietario, pero en caso de no poder asignar la misma, se otorgara una unidad de igual categoría o superior. 11) Venta de la unidad La venta de la unidad se realiza mediante escritura traslativa de dominio y es Transferible en todo momento, transfiriendo también el contrato de adhesión al sistema condo-hotel. 12) Interiorismo Existe un equipamiento básico común para todos los departamentos (dos opciones) que no podrá modificarse, y detalles decorativos sobre las cuales el cliente podrá elegir. El propietario dispondrá de una baulera exclusiva para guardar sus efectos personales y equipamiento no hotelero, a fin de estandarizar el inventario de su unidad cuando se alquila de forma temporal. --- Todas las fotos publicadas son propiedad intelectual de Futura Real Estate S.A.S.. No es permitida su utilización comercial. Las medidas y superficies expuestas son estimativas y a corroborar con sus respectivos planos y titulos. La publicación de este inmueble es a solo título informativo, la venta de la propiedad está supeditada a que el propietario cumplimente el trámite ante la AFIP para la obtención del Número de COTI correspondiente. Futura Negocios Inmobiliarios Simplemente, hacer las cosas bien. Diego G. Barriera Mat. 1213 COCIR Juan I. Cabral Mat. 1653 COCIR Emmanuel Arkwrigth Mat. 1351 COCIR Eduardo Viapiano Mat. 1119 COCIR Pablo Galeazzi Mat. 1113 COCIR Juan Manuel Muñoz Mat. 1967 COCIR

A estrenar en junio de 2020. Amplio local comercial con 134 m2 más pérgola de 59 m2. Referencia: ALO2339425 Honorarios por intermediación: 3 + IVA para operaciones de compra. Un mes de alquiler + IVA para operaciones de alquiler. La información contenida en el presente documento ha sido proporcionada íntegramente por el/los propietarios del inmueble. Arquibrokers Servicios Inmobiliarios no se responsabiliza por las diferencias ni las modificaciones que puedan surgir a partir de este documento. Arquibrokers Servicios Inmobiliarios arquibrokers.com

Casagrande es un proyecto de locales comerciales junto a un complejo de departamentos frente al mar, sobre ruta 10 de José Ignacio. LOCAL 2 - USD 220.000Superficie34,6 m2 cub34,1 m2 descRenta estimada7USD 15.000 No paga expensas.

Casagrande es un proyecto de locales comerciales junto a un complejo de departamentos frente al mar, sobre ruta 10 de José Ignacio. LOCAL 3 - USD 160.000Superficie31,6 m2 cub52,4 m2 descRenta estimada7,5USD 12.000 No paga expensas.